【微商】当鄙视微商的都活成了微商

    当鄙视微商的都活成了微商

当鄙视微商的都活成了微商上周我写了一篇《疫情之下该如何做营销》，文中我苦口婆心地写企业该怎么在这段时间活下去。

我发现，在大雪纷飞的开年，原来线下那些矜持又端庄的门店和品牌，在一夜之间，都变成了主播和微商。

第一个要说的，不是卖货的，而是闪瞎我双眼的，一场百万人挤破头参加的“云蹦迪”。

邀请我进去的，是我平时保温杯不离手、晚上12点前就熄灯的中老年撸猫合伙人喵四———她对我喊：“来啊！

“我定睛一看，头部夜店onethird（ot）开始了在抖音直播间的线上disco首秀。

最牛×的是，我竟然还看到，有人在群里用表情包蹦迪！

当然，在特殊时期大搞娱乐，显然不合时宜，后来它索性把直播收入都捐了出去。

夜店在直播平台找到了生存出路，那些线下的实体门店们也都八仙过海，各（qun）显（mo）神（luan）通（wu）。

我抱着逛菜市的心情，四处打量了一下，不禁感叹：可谓是行行出状元，行行可微商！！

比如说餐饮界——北京上海很多著名的餐厅，大董啊，耀扬啊，都开始卖货了，有些直接做直播、微信私域、还有抖音。

还有直播厨房，每天不重样，做完就在微信上卖，主动贴合消费者需求，从零食、饮品到主菜，一应俱全。

紧接着，他们借着这一次积累的粉丝和热度，又推出了线上的14天训练课程，第一期课程一经上架，立刻抢购一空。

卖服装的blueerdos（鄂尔多斯的副牌）要求线下各个门店都建立自己的销售群，每天安排几场秒杀活动，充分调动客户的积极性，日均销量能达到平时开业时的一半以上。

之前我采访过的内衣品牌内外也不甘落后，在微信社群里开始了大甩卖，一会儿买一赠一，一会儿满额赠礼，一会儿限时秒杀，搞得不亦乐乎。

毕竟，友情提醒，情人节要到了……当原本矜持的大品牌也玩起线上，柜哥柜姐终于没有借口不上直播了。

医美行业的朋友在我的她经济研究所社群里告诉我，这段时间大家都抱怨，“没有提前整个容，这做恢复期多好啊！

”于是医美行业最近都开启了线上诊断业务，视频30分钟收50元（这个算便宜的），然后网上收定金，没想到几分钟就收了几十万。

还记得去年，我跟某大品牌的ceo说，要重视私域流量，这是未来的营销趋势。

“私域社群都是微商玩的，你说的那都是换汤不换药的crm，我们还是想保持品牌的高端形象。

人啊，终究还是会活成，你们讨厌的样子的……突如其来的疫情，彻底颠覆了企业的营销思路。

我认为，这场疫情，其实已经让很多品牌们意识到：电商不仅是渠道，更是战略，是一整条产业链，是全新的商业模式。

武汉地区在全区关店的前提下，导购们愣是把业绩做到了全国第二，部分地区的业绩甚至达到了平时的200%。

微信社群、小程序分销、直播带货三管齐下，太平鸟成功实现了销售逆袭，日均零售额超过800万，甚至其中20%都是由新消费者贡献而成的。

人人都在拉群的魔幻现实，已经给品牌们敲响了警钟，再一次告诉我们：线上转型的任务，不再是重要不紧急，而是重要且紧急的类目。

但更重要的是，这样疯狂的拉群营销方式，是战略的转型，还是用战术上的忙碌弥补自己的焦虑？

——反正工资都发了，员工闲着也是闲着，不如去微信上卖货，图个心理安慰？

是不是应该趁机把整个线上营销的逻辑系统化正规化，学习私域流量的知识，沉淀用户，并真正打造成企业的长期忠实客群？

如果经济模型上并不适合，是不是还是应该趁这段时间闭门磨刀，修炼内功？

毕竟，我们还是会迎来春暖花开的那一天——说到这里，我好奇。

若干年后，我们再回看今天，全国企业数字化转型的拐点，会不会就是这场疫情？

毕竟，我早就预测过了，营销人啊，终究，是要变成微商的。